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如月中天 @gttnnn@mstdn.social

#核武器大马士革事故与安全假象 李梅最关心的问题之一是核武器的指挥与控制——指导他手下士兵的规则和程序的系统;由雷达、传感器,以及能够让信息在总部和机场之间往返传达的通信线路组成的网络;能够防止意外引爆和准许特意引爆的机制——所有这些被设计用来确保命令能够准确下达、接收和执行。为了报复突然袭击,你需要知道一次这样的袭击已经发动了,你需要与自己的军队分享这个消息并且确保他们能够立即做出回应。指挥与控制一直以来都是战争中的关键因素。但在一场核战争中,由于需要在几分钟之内做出决策并且武器能够在瞬间摧毁城市,这些管理系统的可靠性对胜利和毁灭来说就是至关重要的。指挥与控制系统的崩溃可能导致无法发动一次核攻击,或者错误地下达一则发动攻击的命令。

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#核武器大马士革事故与安全假象 在日本人无条件投降数个小时之后,李梅曾在被他管辖飞机摧毁的城市上空低飞。这次经验确证了他的信念,即美国需要一支占据压倒性优势的空军力量,要使没有敌人胆敢发动突然袭击。珍珠港事件之后,美国花了数年时间才动员起全部战争潜力。核武器消除了这一选项。如果不能够迅速发动反击,那将永远不会再有机会发动。李梅希望战略空军司令部的每一个人都有强烈的忧患意识,要时刻做好战争准备,而不是等到下周或者明天——要觉得“我们现在就处于战争状态”。他的目标是建立一个能够用基地位于美国的飞机攻打苏联并且立刻就能投递所有核武器的战略空军司令部。战略空军司令部的轰炸机机组成员不断训练,并时刻准备着这种全力攻击。他们对美国境内每一个人口超过2.5万人的城市发动模拟攻击,练习在午夜向城市目标投下原子弹。旧金山市曾在一个月内就被“轰炸”超过600次。

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#核武器大马士革事故与安全假象 战略空军司令部的高层军官被解职,李梅用那些轰炸德国和日本的老兵取而代之。他希望创造出一种相似的团队精神(esprit de corps)。职务晋升并不针对个人,而是整个飞行小组,有时候甚至是当场提拔。当某个人搞砸时,小组的其他成员同样要付出代价。军官们会因为事故和无心之过而丢掉工作。李梅解释道:“我无法区分无能和不幸之间的差别。”“标准化”成为战略空军司令部的口号,通过手册、检查表和判定任务是否成功的一系列标准,它被像咒语一样重复和坚定执行。具有团队精神的人会得到奖赏,而标新立异者和不听指挥者则被鼓励另谋高就。李梅想让战略空军司令部像现代轰炸机这种复杂的机器一样流畅地运转。“每个人都是一个连接器或是一根管道;每一个组织都是晶体管的管壁、压缩机的电池,”他在回忆录中写道,“所有的地方都必须擦得闪闪发亮,不许出现锈迹。时刻保持警惕。”

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#核武器大马士革事故与安全假象 1948年秋天,在到达内布拉斯加州奥马哈的战略空军司令部总部之后,李梅被他自己的发现激怒。如果战争来临了,轰炸机机组人员对他们的目标是什么一无所知。领航员缺乏最新的地图,飞行员在起飞之前几乎不查阅检查表。作为一次演习,李梅命令全国所有的战略空军司令部轰炸机机组成员在夜间对俄亥俄州代顿(Dayton)的赖特机场(Wright Field)发动一场模拟攻击,条件类似于他们可能在苏联上空遇到的那种——高海拔、厚云层。许多飞机甚至都没有抵达俄亥俄州的任何地方,更不要说有哪枚炸弹命中了目标。那些确实瞄准地面上的反光器并做出模拟投掷原子弹的投弹手,平均偏离赖特机场2英里。李梅将之称为“大概是美国军事航空历史上最黑暗的一夜”。

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#核武器大马士革事故与安全假象 李梅在管理和后勤方面的才能让他成为领导战略空军司令部的理想人选。他最近的任务是组织柏林空运,但他也知道很多关于原子弹的事情。他曾参与“小男孩”和“胖子”的投掷准备工作,之后成为曼哈顿计划的军事顾问,在比基尼环礁核试验期间监管负责投炸弹的飞机,然后作为空军负责研发事务的副参谋长协助制订原子闪电战计划。李梅认识到了核武器的毁灭能力,但一点也没有被它们吓到。“我们先是在东京烧焦、煮熟和烘烤死许多人,”他后来回忆道,“然后在广岛和长崎让许多人变成了蒸气。”他并没有因为杜鲁门决策的道德性而寝食难安。杀戮就是杀戮,不管你用的是石头、刀子,或者是原子弹。李梅被任命为战略空军司令部司令向苏联人发出了一个明确的信息:如果有必要,美国将毫不犹豫地打一场核战争。

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#核武器大马士革事故与安全假象 李梅几乎参与了这个计划的每一处细节,从挑选炸弹的混合物——能产生高温的镁,可以飞溅的凝固汽油——到选择能够引发火焰风暴的炸弹类型。他希望燃烧弹轰炸能够摧毁日本人的意志,避免美国登陆作战,迅速结束战争,并挽救美国士兵的生命。李梅认为,大规模的平民伤亡是不幸的,但如果战争继续久拖不决将造成更大的伤亡。一个接一个的日本城市被摧毁,这完美地符合了他运用军事力量的宗旨。“我来告诉你战争的真面目是什么,”李梅说过,“你必须杀人,当你杀得足够多的时候,他们就会停止战斗了。”

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#核武器大马士革事故与安全假象 柯蒂斯·李梅一点也不平易近人和讨人喜爱。他为人粗暴、毫不客气、冷若冰霜、不善交际、沉默寡言,像得了贝尔氏麻痹症(Bell’s palsy,也叫面神经麻痹或面神经炎,即俗话说的“面瘫”。——译者注)似的永远眉头紧皱,嘴里还老是叼着一根没点燃的雪茄。但是,通过拒绝容忍无能和尽一切努力保证他们活下去,他也获得了手下人的衷心拥戴。他在战争中某些最危险的任务里驾驶长机,身先士卒地展现勇气,而不是单单要求手下人勇敢行动。在这些任务中,他就像一名指挥冲锋的传统骑兵军官一样,勇敢无畏。
36岁的时候,李梅成为美国陆军中最年轻的将军。1944年夏天,他从欧洲转场到亚洲帮助打击日本。尽管当时已经开始小规模地使用燃烧弹,李梅还是下令要“用燃烧弹攻击东京”。他的一位副手解释道:“如果我们能够点一把火的话,日本将会熊熊燃烧。”

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#核武器大马士革事故与安全假象 李梅作为一名指挥官的最大优势不在于对敌人历史、政治或心理等方面的精妙把握,而在于他对人与机械之间互动的关注,这是一名工程师所设计的战争愿景。他同样深切地关心手下人的安全与士气。战略轰炸需要一种特殊形式的勇气。不像那些独自飞翔在天空、自由地追逐目标的战斗机飞行员,轰炸机机组成员之间必须紧密协作,遵循一条指定的路线,并且保持编组队形。当高射炮炮弹在飞机周边爆炸开来,敌方战斗机也在试图将己方飞机击落的时候,从初始瞄准点到目标之间的那7分钟是可能引发无助感和纯粹的恐惧等感觉的。美国轰炸机机组成员的死亡率是相当高的,在完成他们的服役期前,超过一半的人会在轰炸行动中死去。

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#核武器大马士革事故与安全假象 1942年11月23日,在对位于法国圣纳泽尔(Saint-Nazaire)作为纳粹铁路调车场和潜水艇修藏坞(submarine pen)进行最后进场(final approach)的过程中,李梅的轰炸机飞行编队的B-17水平直飞了整整7分钟。没有一架飞机被防空火力击落,轰炸精度也得到了极大的提升。几周之内,李梅在第一次战斗任务中所运用的战术就成了在欧洲的每一个美国轰炸机机组的标准操作程序(standard operating procedure)。

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#核武器大马士革事故与安全假象 在到达英国之后不久,李梅就开始质疑在白天轰炸纳粹时所采取的战术。为躲避重型防空火力,美军的B-17轰炸机常常采取之字形机动;传统观念认为,如果水平直飞超过10秒钟就会被击落。但是,这种规避动作经常使投下的炸弹偏离目标。在对速度、距离和射击速率进行过几次直到深夜的演算之后,李梅提出了一种全新的方法。飞机在直飞时要比进行之字形机动时速度更快,他意识到,由此飞机暴露在敌军火力之下的时间也将更短。他设计了一种“战斗盒子”(combat box),即一种由18~21架轰炸机组成的飞行编队,它可以最大化轰炸机的投弹和防御敌方战斗机的能力。当他手下的人质疑这种直接朝敌人防空火力网飞去的理念时,李梅告诉他们,他将驾驶长机(lead plane)——飞行编队中最有可能被击落的那架。

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#核武器大马士革事故与安全假象 在完成土木工程的学业之后,1929年,李梅加入了陆军航空部队。飞行成为他最喜欢做的事情,然后按照先后顺序是打猎、开跑车和钓鱼。社交则位于这个名单的最后位置。在其他人渴望成为类似一战时“飞行王牌”(air ace)的战斗机飞行员时,李梅认为远程轰炸机将在未来发挥决定性作用。他开始学着驾驶轰炸机,成了美国最优秀的领航员之一,并且演示了飞机可以找到并摧毁海面上的战列舰。1942年,当李梅领导一个轰炸机群从美国转场飞往英国时,他是那些飞行员中唯一具备飞越大西洋经验的人。

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#核武器大马士革事故与安全假象 柯蒂斯·李梅出生于1906年,童年大部分时光是在俄亥俄州哥伦布市度过的。他的父亲是个劳工,做过许许多多不同的工作,其家庭也在俄亥俄州、蒙大拿州、加利福尼亚州和宾夕法尼亚州之间辗转迁移。他的母亲偶尔会去做用人。他一次又一次地成为学校的新生,害羞、局促不安并且经常被人欺负。为了应对家庭生活的这种不稳定和无人管束的状态,李梅学会了自律并且极其勤奋。9岁的时候,他得到了人生第一份带薪工作:以每只5美分的价格打麻雀来喂养一只邻居家的猫。他还送过报纸和电报,尽管学习成绩出众,但他感觉这(用他自己的话说是)“与正常生活脱了节”:其他孩子都在做运动和交朋友,而他则在挣钱和存钱。他高中毕业的时候甚至都从未参加过一次舞会。不过,他已经攒够了钱,足够他支付俄亥俄州立大学(Ohio State University)第一学年的学费。在接下来的四年里,李梅白天在学校上课,从傍晚到凌晨两三点的时候在钢铁厂上班,下班后回家睡几个小时,然后返回校园上9点的课程。

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#核武器大马士革事故与安全假象 接替肯尼的柯蒂斯·E. 李梅(Curtis E. LeMay)将军是一位胆识过人且极具创新精神的官员,二战时他就曾彻底革新了欧洲和太平洋战场上的轰炸实践。作为一名战斗英雄,他被人仰慕、惧怕和崇敬,他的支持者认为他是位伟大的爱国者,批评者则认为他是手上沾满鲜血的刽子手。接管战略空军司令部之后,他很快将该机构转变成致死效率(lethal efficiency)的典范。他创建了一个专事核打击的庞大组织,并赋予它战争史上未曾有过的摧毁能力。李梅的品性、坚忍不拔和世界观不仅塑造了战略空军司令部全新的制度文化,而且影响了美国核运作方式,这种影响甚至延续至今。他那个“铁屁股”(Iron Ass)的绰号,确实名副其实。

如月中天 @gttnnn@mstdn.social

#核武器大马士革事故与安全假象 战略空军司令部中存在的问题不仅涉及其现役士兵,它的领导班子也不例外。战略空军司令部首任司令乔治·C.肯尼将军此前的经历很少涉及轰炸机,而他的副司令自20世纪20年代晚期以来就没在战斗部队服役过。1948年春,当美苏关系日益紧张起来的时候,查尔斯·A. 林德伯格(Charles A. Lindbergh)受邀来对战略空军司令部的备战状态进行一次秘密评估。林德伯格给出的结论是,士气低落、着陆场高低不平、训练不足、装备维护极差,并且事故频发。在林德伯格的调查结果提交一个月之后,肯尼将军被解除了司令官之职。

LostAbaddon 🐘 @LostAbaddon@m.cmx.im

潘子剑的《一品布衣》和《冒姓琅琊》都可以拍成电视剧嘛,而且可以继续让潘子剑来演(主要是长得太像胡歌了……),比绝大多数披着古装外衣的恋爱剧要好多了。

niconiconi @niconiconi@mk.absturztau.be

Nature Energy 杂志发表论文:研究者发现世界各国的电网频率的频谱都有一个 1/60 Hz 的尖峰,存在高度相干的不明振荡。为了调查神秘调制信号来源,研究者做了大量排查,最后发现是全世界大量 UPS 电源、电源蓄能系统等设备,运行功率会周期性起伏,还会定时自检。由于这些设备都有 NTP 时钟同步功能,开始时刻就全部对齐了,最后就变成了同一时刻给电网上压力。当年的网络管理员,天天讲月月讲:cronjob 请随机化,别 00:00 UTC 一起来!现在问题从互联网蔓延到电网了,从网络攻击变成物理攻击。

Hartmann, C., Din, E.D., Carta, D. et al. One-minute frequency disturbances from unintended synchronization in cyber–physical power systems. Nat Energy (2026).
https://www.nature.com/articles/s41560-026-02144-0

One-minute frequency disturbances from unintended synchronization in cyber–physical power systems - Nature Energy Power grids on five continents show frequency oscillations with a period of exactly 1 min. The authors trace this to clock-synchronized software in devices such as uninterruptible power supplies that creates coherent, repeating demand peaks. www.nature.com
Power grids around the world show an anomalous 1/60 Hz oscillation.  NTP synchronization in UPS and battery storage systems is responsible for the 1/60 Hz oscillation.
🔥 1 :LovelyFirefly_7: 1 :double_smile: 1

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